Unsere Führungskräftetrainings bieten angehenden und etablierten Führungskräften in Frankfurt und dach-weit einen geschützten Rahmen. Hier erfahren sie, wie sie den aktuellen Herausforderungen souverän begegnen können, während sie langfristig leistungsfähig und gesund bleiben.
Führungskräftetrainings – Online und vor Ort
Unsere Workshops vermitteln nicht nur bewährte Methoden und Tools, sondern legen besonderen Wert auf die gemeinsame Weiterentwicklung von Kompetenzen, Selbstreflexion und Potenzialentfaltung. Wir bieten unser Führungskräftetraining sowohl in Präsenz als auch online an.
Mögliche Inhalte unseres Führungskräftetrainings in Frankfurt
Wir gestalten jedes Training individuell nach den Bedürfnissen Ihres Unternehmens. Dennoch gibt es Kernthemen, die Führungskräfte branchenübergreifend bewegen:
Entwicklung eines authentischen Führungsstils
Eingewöhnung in die Rolle als Führungskraft
Nachhaltige Motivation der MitarbeiterInnen
Identifikation und Nutzung von Stärken und Entwicklungspotenzialen
Erfolgreiche Führung von (schwierigen) Gesprächen und Verhandlungen
In unserem Führungskräftetraining verknüpfen wir theoretischen Input mit Gruppenübungen und Selbstreflexion, sodass der Grundsatz „Führung beginnt bei mir“ erlebbar wird.
Führungskräftetraining maßgeschneidert für Ihr Unternehmen
Wir gestalten unser Training individuell, um Ihre unternehmensspezifische Führungskultur zu berücksichtigen. In einem ersten Telefongespräch lernen wir Sie und Ihre Bedürfnisse kennen und erstellen Ihnen ein passendes Angebot für Ihr Führungskräftetraining in Frankfurt oder bei Ihnen vor Ort. Persönliche Entwicklungsthemen können auch in 1:1 Führungskräfte-Coachings vertieft werden.
Unsere Ausbildung zum Teamcoach und Facilitator für Coaches, Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master und alle, die tiefgreifende Veränderungen in Gruppen ermöglichen möchten…mehr
Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).
Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.
Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.
Eine Brücke zwischen spirituellem Erleben und beruflichem Führungs-Alltag bauen. Ganzheitliches Bewusstsein (er-)leben und aus dieser Haltung heraus die eigene Rolle verkörpern.
Auch interessant? Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung für Führungskräfte
Führungskräfte-Entwicklung Frankfurt
Unsere Workshops, Trainings und Seminare zur Führungskräfte-Entwicklung in Frankfurt und dach-weit fördern die bewusste und verantwortungsvolle Selbstführung Ihrer Führungskräfte und statten sie mit dem nötigen Handwerkszeug aus, um sicher durch das Fahrwasser der Führung zu navigieren. Getreu dem Motto „Führung beginnt bei mir“ sind wir davon überzeugt, dass die Basis erfolgreicher Führung immer die Bereitschaft zur Arbeit an der eigenen Person und Persönlichkeit ist.
Führungskräfte-Entwicklung Frankfurt & dach-weit – gür wen?
In der Regel sind die TeilnehmerInnen unserer Workshops (angehende) Führungskräfte, die…
… entweder bereits in einer Führungsposition sind oder künftig eine solche übernehmen möchten. … sich praxisnahes Wissen, Tools, Methoden zur erfolgreichen Gestaltung ihres Führungsalltags wünschen. … an ihrer persönlichen Weiterentwicklung arbeiten und ihren eigenen Führungsstil finden möchten. … offen für neue Perspektiven, Impulse und Denkanstöße sind.
Bei der Konzeption eines Workshops zur Führungskräfteentwicklung in Frankfurt oder bei Ihnen vor Ort gehen wir individuell auf Ihre unternehmensinterne Führungskultur, Ihre aktuelle Situation und Ihren Bedarf ein. Wir freuen uns daher, Sie in einem ersten Call kennenzulernen.
Kompakt-Weiterbildung in fünf Präsenztagen, um Gruppen und Teams stimmig & systemisch weiterzuentwickeln und zu begleiten. Die möglichen Anlässe und Entwicklungs-Pfade orientieren sich sowohl an klassischen Teamentwicklungs-Theorien als auch an agilen und New Work Ansätzen.
Führung wird in jedem Unternehmen anders gelebt. Deshalb berücksichtigen wir bei der Konzeption Ihrer Workshops Ihre unternehmensinterne Führungskultur und Ihren individuellen Bedarf.
Im Folgenden finden Sie einige Themen, die häufig Bestandteil unserer Führungskräfteentwicklung in Heidelberg und Mannheim sind:
Rollenklarheit gewinnen und die eigenen Wertvorstellungen in Einklang mit der Rolle „Führungskraft“ bringen
Einen authentischen Führungsstil entwickeln
Verständnis für unterschiedliche Persönlichkeitstypen gewinnen und Potenziale im Team optimal nutzen
Stärken und Entwicklungsfelder bei sich selbst und anderen identifizieren und daran arbeiten
Hintergrundwissen zu nachhaltiger Motivation erlangen und im Arbeitsalltag gewinnbringend einsetzen
(Feedback-) Gespräche und Verhandlungen auf Augenhöhe, auch in schwierigen Situationen, erfolgreich führen
Einen gesunden Umgang mit Stress und Leistungsdruck bei sich selbst und anderen finden
Den Übergang vom Kollegen bzw. der Kollegin zur Führungskraft gestalten
Bei der Konzeption Ihres Workshops zur Führungskräfteentwicklung in Frankfurt oder bei Ihnen vor Ort gehen wir individuell auf Ihre unternehmensinterne Führungskultur, Ihre aktuelle Situation und Ihren Bedarf ein. Wir freuen uns daher, Sie in einem ersten Telefongespräch kennenzulernen.
Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.
Eine Brücke zwischen spirituellem Erleben und beruflichem Führungs-Alltag bauen. Ganzheitliches Bewusstsein (er-)leben und aus dieser Haltung heraus die eigene Rolle verkörpern.
Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.
Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).
