HR Consulting Berlin

HR Consulting Berlin

Unser Angebot des HR Consulting in Berlin und deutschlandweit ermöglicht erfolgreiches Personalmanagement dadurch,

  • dass steigender Komplexität im Unternehmen mit der Standardisierung gewisser Prozesse und Tools begegnet wird
  • und zeitgleich die Individualität von Mitarbeitern und entstehende Dynamiken zwischen Personen im Unternehmen und zu externen Personen beachtet werden.

Aspekte des HR Consulting

Meist legen Unternehmen zu Anfang großen Wert auf die Personalgewinnung, unter anderem deshalb, weil sie natürlicherweise gezwungen sind, viel Personal in kürzester Zeit einzustellen. Mit den Personaleinstellungen geht immer auch ein gewisser administrativer Aufwand einher, der früh in geordnete Bahnen gelenkt werden sollte, um unangenehme Folgeeffekte zu vermeiden.

Außerdem ist das Onboarding, die Phase vom Eintritt eines Mitarbeiters ins Unternehmen bis zum Zeitpunkt seiner optimalen Einarbeitung, von entscheidender Bedeutung. In dieser Zeit, die im Schnitt drei Monate dauert, sollten Mitarbeiter in ihre Aufgaben kompetent hineinwachsen sowie optimal in ihr Team und das Unternehmen integriert werden.

Die Festlegung auf einen standardisierten Recruiting- und Onboardingprozesses kann eine große Hilfe sein, um den Überblick zu behalten, wenn sich in Zeiten vieler Neueinstellungen Abläufe wiederholen.
Nachdem die Prozesse erstellt sind, können in Anlehnung daran Checklisten, Leitfäden, und Textvorlagen erstellt werden. Gern beraten wir Sie im Rahmen unserer HR ConsultingTätigkeiten dabei. Entweder in Berlin oder bei Ihnen vor Ort.

Auch im Bereich der Personalentwicklung ist es wichtig, gewisse Standards einzuführen, um qualitative und zugleich individuelle Mitarbeiterbetreuung sicherzustellen:

HR Consulting
  • Es sollten zum Beispiel regelmäßige Mitarbeitergespräche stattfinden und Feedbacksysteme eingeführt werden. Durch diese Instrumentarien der Personalentwicklung können Mitarbeiter zur Selbstreflexion angeregt werden und bekommen eine Orientierung zu ihrer aktuellen Arbeit und Entwicklungsperspektiven.
  • Gemeinsam mit Mitarbeitern können Bereiche identifiziert werden, in denen Weiterqualifizierung Sinn macht sowie Maßnahmen hierzu ausgewählt werden.
  • Die Erarbeitung eines Kompetenzmodells bzw. eine Festlegung auf standardisierte Kompetenzbereiche ermöglicht objektivere Bewertung und Vergleichbarkeit und erleichtert die Umsetzung.

Treffen und Reden

Gern können wir uns in Berlin oder bei Ihnen vor Ort unverbindlich Kennenlernen und einen gemeinsamen Blick auf das bestehende Personalmanagement in Ihrem Unternehmen werfen sowie mögliche Ansatzpunkte für die Bereiche des HR Consulting identifizieren. Sprechen Sie uns gern an. Ansprechpartnerin bei Teamentwicklung Lab ist hierfür Lioba Eich (l.eich@teamentwicklung-lab.de). Sie berät insbesondere Start-Ups und jüngere Unternehmen in Fragen rund um das Thema Human Resources.

Siehe auch: Führungskräfte-Entwicklung Offenes Führungskräftetraining in Berlin | Teamentwicklung Seminar | Kontakt

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Offenes Führungskräfte-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Coaches, 2 Tage.

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Offenes Kommunikations-Training

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher. Ein Seminar für alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Die nächsten offenen Seminare, Aus- und Weiterbildungen

Systemische Teamcoaching und Facilitation Ausbildung »Sensing the Essence «
Ausbildungsstart am 24. August 2022 in Berlin & Südtirol // mehr erfahren
Integrales Führungskräftetraining Berlin
25.-26. August 2022 in Berlin // mehr erfahren
Integrales Kommunikationstraining Berlin
05.-06. September 2022 in Berlin // mehr erfahren
Systemischer Teamcoach Weiterbildung
26.-30. September 2022 in Seefeld bei München // mehr erfahren
Workshop »Systemisches Design Thinking«
14. & 15. Oktober 2022 in Berlin // mehr erfahren

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

Berlin
HH & SH
NRW
Bayern
RP & BaWü
Rhein-Main
A-Wien
DACH-Region

Lioba Eich

Berlin

HR-Beratung, Teambuilding mit Escape Games, Führungskräfte-Entwicklung, Teamentwicklung- und coaching

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

NRW

Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Franziska Dittrich

Bayern

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Caroline Hess

RP & BaWü

Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Frankfurt

Marius Hansa

Rhein-Main

Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

Teamentwicklung Wien

Alexandra Feichtner

A-Wien

Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Heiner Diepenhorst

Deutschlandweit

DACH-Region

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Einige Referenzen