HR-Beratung

HR-Beratung zielt darauf ab, Unternehmen notwendiges Wissen zur Verfügung zu stellen, um sämtliche Bereiche des Personalmanagements zielorientiert gestalten zu können. Hierzu zählen unter anderem die Personalgewinnung, -entwicklung, -führung und -verwaltung.

Für wen?

Unsere HR-Beratung richtet sich speziell an wachsende Unternehmen, wie z.B. Start-ups, die Unterstützung beim Aufbau eines erfolgreichen Personalmanagements brauchen. Hierbei kann auch ein sukzessiver Aufbau der einzelnen Bereiche des Personalmanagements sinnvoll sein, z.B. angepasst an das Unternehmenswachstum. Wichtig ist uns dabei eine gute Balance zwischen hilfreicher Standardisierung und individueller Vorgehensweise im Personalmanagement. Wir beraten mit Herz und Verstand und möchten, dass Sie sich und Ihr Unternehmen in guten Händen wissen.

Aspekte der HR-Beratung

  • Wir unterstützen in relevanten Phasen des Personalmanagements. Gemeinsam kann zum Beispiel ein Recruitingprozess erarbeitet und geschaut werden, welche Abläufe und dazugehörigen Dokumente standardisiert werden können.
  • Zusätzlich bieten wir es an, Personen, die Auswahlgespräche führen, hierfür zu qualifizieren (über Schulungsworkshops und -dokumente sowie Beratung).
  • Ebenso kann für das Onboarding der Mitarbeiter ein Prozess erstellt werden und erarbeitet werden, wie relevante Schritte des Onboardings gestaltet werden können.
  • Im Bereich der Personalentwicklung kann ein Modell festgelegt werden, dass notwendige Kompetenzen im Unternehmen beschreibt und bewertbar macht.
Gern können wir uns Kennenlernen, einen gemeinsamen Blick auf das bestehende Personalmanagement in Ihrem Unternehmen werfen und mögliche Ansatzpunkte für die Bereiche der HR-Beratung identifizieren. Sprechen Sie uns gern an. Ansprechpartnerin bei Teamentwicklung Lab ist hierfür Lioba Eich (hallo@teamentwicklung-lab.de)

Die Vorteile der HR-Beratung bestehen darin…

  • …die eigenen Prozesse mit einem erfahrenen und neutralen Berater zu betrachten und zu reflektieren,
  • …Bereiche zur Reduktion des Arbeitsaufwands und zur Qualitätsmaximierung im Personalmanagement zu identifizieren,
  • …um dann gemeinsam konkrete Prozesse und Tools zu erstellen, die im Unternehmen einheitlich genutzt werden können.

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