HR-Tools

HR-Tools

Um gerade in Startups und anderen wachsenden Unternehmen allen Anforderungen an ein gutes Personalmanagement gerecht zu werden, kann es sehr hilfreich sein, bestimmte Instrumente – sogenannte HR- Tools – einzuführen beziehungsweise passgenau zu entwickeln und zu nutzen. Mit Hilfe dieser Tools können wiederkehrende Prozesse des Personalmanagements einheitlich bearbeitet werden.

HR-Tools ermöglichen einen hohen Qualitätsstandard und effizientes Personalmanagement, was ab einer bestimmten Unternehmensgröße entscheidende Vorteile bietet.

Vorteile von guten HR-Tools

Für die Personalgewinnung bringen HR-Tools zum Beispiel folgenden Nutzen:

  • Stellenausschreibungen können schnell und einheitlich geschaltet werden,
  • Anforderungsdimensionen für Vakanzen sind genau definiert
  • Bewerber sind dank einheitlicher Auswahltools, z.B. Interviewleitfäden, gut vergleichbar.

Im Bereich der Personalentwicklung können HR-Tools folgende Prozesse erleichtern:

  • Mit Hilfe von Leitfäden für Mitarbeitergespräche kann sichergestellt werden, dass diese professionell geführt werden,
  • über Mitarbeiterbefragungen können Rückmeldungen der Mitarbeiter zu vielfältigen Themen wie Führung, Arbeitszufriedenheit oder Unternehmenskultur eingeholt werden,
  • standardisierte Fragebögen ermöglichen einen Vergleich der Befragungsergebnisse zu unterschiedlichen Zeitpunkten. So werden Entwicklungen und Veränderungen im Unternehmen erkennbar.

Besser keine Standards

HR-Tools

Die Entwicklung der Tools sollte unternehmensspezifischerfolgen. Die Anwender der HR-Tools sollten darauf geschult sein, diese situations- und personengerecht anzuwenden. Denn auch wenn einheitliche Anwendbarkeit HR- Tools auszeichnet, sollten personenspezifische Komponenten und das Anwendungssetting bei der Nutzung der Tools beachtet werden. Dies setzt neben der Entwicklung geeigneter Tools gewisse personalpsychologische Kenntnisse bei den Anwendern voraus.

Unser Angebot zeichnet sich dadurch aus, Sie darin zu unterstützen, für Ihr Unternehmen adäquate Tools zu entwickeln, die das Personalmanagement im Unternehmen erleichtern und die Anwender dieser HR-Tools in Ihrem Unternehmen dazu zu befähigen, diese einzelfallorientiert zu nutzen.

HR-Tool-Beispiele

Für die Personalgewinnung:

  • Muster für Stellenausschreibungen
  • Stellenbezogene Anforderungsprofile
  • Interviewleitfäden

Für die Personalentwicklung:

  • Kompetenzprofile
  • Tipps zur Personalbeurteilung
  • Leitfäden für Mitarbeitergespräche
  • Reflexionsleitfaden zur Mitarbeiterführung
  • Mitarbeiterbefragungsbogen
  • Analysefragebogen „gelebte Unternehmenskultur“

u.v.m.

Kennenlernen

Gern können wir uns in Berlin oder bei Ihnen vor Ort unverbindlich Kennenlernen und einen gemeinsamen Blick auf das bestehende Personalmanagement in Ihrem Unternehmen werfen sowie mögliche Ansatzpunkte für hilfreiche HR-Tools identifizieren. Sprechen Sie uns gern an. Ansprechpartnerin bei Teamentwicklung Lab ist hierfür Lioba Eich (hallo@teamentwicklung-lab.de). Sie berät insbesondere Start-Ups und jüngere Unternehmen in Fragen rund um das Thema Human Resources.

Siehe auch: Lioba Eich | HR-Tools | Offenes Führungskräftetraining in Berlin | Teamentwicklung Seminar | Kontakt

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Die nächsten offenen Seminare, Aus- und Weiterbildungen

Systemische Teamcoaching und Facilitation Ausbildung »Sensing the Essence «
Ausbildungsstart am 24. August 2022 in Berlin & Südtirol // mehr erfahren
Integrales Führungskräftetraining Berlin
25.-26. August 2022 in Berlin // mehr erfahren
Integrales Kommunikationstraining Berlin
05.-06. September 2022 in Berlin // mehr erfahren
Systemischer Teamcoach Weiterbildung
26.-30. September 2022 in Seefeld bei München // mehr erfahren
Workshop »Systemisches Design Thinking«
14. & 15. Oktober 2022 in Berlin // mehr erfahren

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

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HH & SH
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Berlin

HR-Beratung, Teambuilding mit Escape Games, Führungskräfte-Entwicklung, Teamentwicklung- und coaching

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HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

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Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

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Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

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Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

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Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

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A-Wien

Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Heiner Diepenhorst

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DACH-Region

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Einige Referenzen