Teamrolle: Beobachter (m/w/d)
Die/der BeobachterIn (hier „Beobachter“) zeichnet sich durch ein gutes Urteilsvermögen aus. Kombiniert mit seiner analytischen, kritischen und nüchternen Art ist er derjenige, der Vorschläge oder Ideen auf ihren Nutzen oder ihre Umsetzbarkeit prüft. Er ist vernünftig, besonnen & intelligent (hier finden Sie eine Übersicht über alle Belbin Teamrollen).
Warum ist ein Beobachter nützlich?
- Wenn ein verlässliches Urteil gebraucht wird, ist ein Beobachter die richtige Ansprechperson. Er geht immer auf Nummer sicher, berücksichtigt alle Optionen und Möglichkeiten und wägt diese objektiv ab. Mit dieser sorgfältigen Art fällt er verlässliche Urteile.
- Zu seinen Stärken gehört, dass er sich schnell einen Überblick von einer Situation verschaffen kann und damit im Stande ist, eine angemessene Entscheidung zu fällen.
- Wenn zwischen konkurrierenden Vorschlägen entschieden werden muss, ist der Beobachter in der Lage, die Infos gut abzuwägen und auszuwerten. Dabei wird er nie von emotionalen Diskussionen abgelenkt, sondern ist stets fokussiert.
- Er braucht lange um Entscheidungen zu treffen, nicht jedoch weil er unentschlossen ist, sondern weil alle Details mit einbezogen werden und er die Situation genauestens überdenkt. Weshalb er fast nie falsch liegt, worauf er zu Recht stolz ist.
Aber auch ein Beobachter hat Handicaps:
- Er ist eher introvertiert und jemand, der selten von sich aus die Stimme erhebt, was auch seine Nachteile mit sich bringt.
- Durch mangelnden Enthusiasmus misslingt es ihm, andere zu motivieren. Das geht sogar soweit, dass er bei aufkommender Kritik dazu neigt, sein eigenes Interesse komplett zu verlieren.
- Als Quelle der Inspiration gilt er definitiv nicht, viel eher ist er jemand, der die anderen ausbremst.
- In der Rolle des Teamleiters muss der Beobachter vorsichtig sein, damit er andere nicht durch ungebührliches Beurteilen dominiert. Er wird von Teamkollegen des Öfteren als herablassend und unsensibel wahrgenommen.
Tipps gefällig?
Er sollte darauf achten, dass seine Einschätzungen nicht als zu zynisch, zu herablassend oder zu skeptisch empfunden werden. Wenn ihm dies gelingt, hat er gute Chancen, dass seine Meinung Einfluss hat.
Belbin Teamrollen
- Überblick: Belbin Teamrollen Einführung
- Kommunikationsorientierte Rollen: Teamarbeiter / Mitspieler (Teamworker) Koordinator/Integrator (Co-ordinator) Wegbereiter/Weichensteller (Resource Investigator)
- Wissensorientierte Rollen: Beobachter (Monitor Evaluator) Spezialist (Specialist) Erfinder/Neuerer (Plant)
- Handlungsorientierte Rollen: Umsetzer (Implementer) Perfektionist (Completer, Finisher) Macher (Shaper)
Bitte beachten Sie, dass wir keine zertifizierten Belbin-TrainerInnen sind. Insofern wenden wir den Test in unseren Trainings nicht an. Wir beziehen uns oft auf andere Modelle, die sich ebenfalls bewährt haben. Wir berichten auf dieser Internetseite von den Belbin-Rollen, weil sie eingängig und schnell verstehbar sind und weil sich viele Menschen gut darin wiederfinden können.
Die nächsten offenen Seminare, Aus- und Weiterbildungen
Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU
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