Teambuilding Seminar Düsseldorf, Köln & NRW
Ein Teambuilding-Seminar ähnelt stark einer Teamentwicklungsmaßnahme, legt jedoch einen stärkeren Fokus auf Elemente, die den Gemeinschaftssinn fördern. Wir realisieren solche Veranstaltungen in Düsseldorf, Köln, NRW und im gesamten DACH-Raum, wobei ein vorheriges gegenseitiges Kennenlernen essenziell ist.
Wir bieten alle Formate physisch und online bzw. remote an.
Die Herangehensweise
Teambuilding-Seminare setzen auf gemeinsame Erlebnisse und konstruktive Dialoge innerhalb des Teams.
Führungskräfte sowie Teammitglieder können dabei Gemeinschaft erleben, Regeln entwickeln und wichtige Mechanismen für ihren Arbeitsalltag intensivieren.
Dies geschieht beispielsweise durch die Einführung von psychologischen Typologien wie DISG, MBTI oder GPOP, durch die Arbeit an Problemen und Lösungen in kleinen Gruppen sowie durch erlebnisreiche Aktivitäten und Spiele.
Wenn wir die Dialogfähigkeit von Teams verbessern, geschieht dies nicht selten mit Hilfe der Gewaltfreien Kommunikation, die auch New Work Sprache genannt wird (mehr zur Teamentwicklung mit GFK)
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Systemischer Teamcoach Weiterbildung in Berlin – 5 kompakte Präsenz-Tage plus Prework und Zoom-Calls im Anschluss.
Nutzen des Teambuilding
Ein Teambuilding-Seminar kann, abhängig von der gewählten Ausrichtung, folgendes fördern:
- Teamgeist, Kommunikationsfähigkeit und Motivation,
- die Kompetenz für konstruktive Gespräche,
- ein positives Arbeitsumfeld sowie
- Steigerung von Produktivität und Effizienz.
Darüber hinaus trägt ein solches Seminar dazu bei,
- die eigene Rolle im Team zu identifizieren und zu reflektieren,
- verschiedene Rollen und Persönlichkeitstypen zu verstehen und zu akzeptieren,
- Teams mittel- bis langfristig zu festigen und
- letztendlich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dauerhaft an das Unternehmen zu binden.
Je nach Auftrag arbeiten wir in einem Teambuilding Seminar auf den Ebenen, wie sie Lencioni in seiner Teampyramide darstellt:
Phasen der Teamentwicklung
In einem Teambuilding Seminar in Düsseldorf, Köln, NRW und im gesamten DACH-Raum lernen die Teilnehmer häufig auch die vier Phasen zur Teamentwicklung nach Bruce Tuckman kennen:
- Sie erfahren, wie es ist, sich als Team zu formieren (Forming),
- sie führen intensive Diskussionen über gemeinsame Herausforderungen (Storming),
- sie identifizieren und definieren neue Ansätze (Norming) und letztendlich
- sie legen die Basis für die Erbringung bestmöglicher Leistungen (Performing).
Relevanz für den Arbeitsalltag
Es ist essentiell, dass die Teambuilding-Maßnahme spezifisch auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten ist, um den aktuellen Gegebenheiten in Teams, Abteilungen oder dem gesamten Unternehmen gerecht zu werden und so nachhaltige Wirkung zu entfalten.
Die Teilnehmenden entwickeln teilweise spielerisch, jedoch stets systematisch ein Verständnis dafür, was erfolgreiche Teams ausmacht, welche Rolle sie im Team spielen, die Bedeutung von Hierarchien, wie Motivation gefördert werden kann, wie Teams stabil und gleichzeitig flexibel bleiben, wie man konstruktiv kommuniziert und wie Prozesse sowie Schnittstellen effektiv gestaltet werden – in Köln, Düsseldorf und NRW.
Siehe auch: Teamentwicklung Seminar | Teambuilding und Musik | Organic Teamcoaching | Kontakt
Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU
Mareike gr. Darrelmann
Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
Marco Spee
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Caroline Hess
Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit
Franziska Dittrich
Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit
Alexandra Feichtner
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Einige Referenzen
