Spiral Dynamics Training – 6 Gründe für die Weiterentwicklung einer Organisation

Spiral Dynamics Training – 6 Gründe für die Weiterentwicklung einer Organisation

Ihr Nutzen vom Spiral Dynamics Training:

  1. Probleme auf einer höheren Ebene lösen als sie entstanden sind.
  2. Eine klare Vision der bestmöglichen Zukunft ihres Unternehmens entwickeln.
  3. Besseres Verständnis von Spannungen und Konflikten.
  4. Eine Landkarte für die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter.
  5. Erkennen von Entwicklungsaufgaben der Menschen, Teams & Führungskräfte in einem System.
  6. Den Purpose der Organisation für die Gesellschaft herausarbeiten.

Beispiel-Fall: Führungsebene ringt um die Ausrichtung des Unternehmens

In der Firma KoErfolg AG gibt es seit längerem Spannungen in der Führungsebene, die aus 6 Personen besteht. Dies geht einher mit Unzufriedenheit und Unsicherheit in vielen anderen Teilen der Organisation. Unter Betrachtung der Situation mit Spiral Dynamics kann aufdeckt werden, dass 2 der Führungskräfte auf einen noch stärkeren Wachstumskurs hinsteuern, 2 lieber Stabilität in der aktuellen Form wahren wollen, 1 Person für diese Frage einen demokratischen Strukturwandel mit allen Mitarbeitern herbeiführen möchte und 1 Person, versucht zu mediieren und eine Win-Win-Situation herbeizuführen. Während dieser Aufdeckung kommen alle Parteien zum Sprechen und Erläutern ihrer Werte, die sich schaffen wollen. Gemeinsam wird eine systemische Vision erarbeitet, die alle genannten Werte und Prioritäten berücksichtigt. Es wird auch aufgedeckt, dass ein Teil des Konfliktes eine bisher nicht ausgesprochene Konkurrenzsituation ist, die aufgelöst werden kann mit einer neuen Verteilung der Verantwortlichkeiten. In einem Entscheidungsprozess durch Widerstandsabfragen kann die Basis geschaffen werden für ein neues Wir-Gefühl.

Typischer Ablauf eines Trainings:

  • Eintauchen ins Modell angepasst unter Berücksichtigung von Vorwissen
  • Analyse der vorhandenen Potenziale und Bedarfe
  • Entwickeln einer authentischen Vision
  • Formulierung von Entwicklungszielen und den wichtigsten Aufgaben dafür
  • Durchspielen von Beispielen zur Analyse und Strategieentwicklung

Was ist Spiral Dynamics?

Spiral Dynamics ist ein Modell der Entwicklung menschlicher Kompetenzen, Werte & Haltungen.
Typischerweise bekämpfen sich persönliche Ego-Bedürfnisse und Gemeinschaftsbedürfnisse. In einer lernenden Gesellschaft bilden sich damit immer intelligentere Systeme und Organisationsformen, in der die Menschen auch mehr Kompetenzen aufbauen, um sich darin zu orientieren. Dieser Prozess wird abgebildet in den 9 Ebenen von Spiral Dynamics.

Was sind die 9 Ebenen in Spiral Dynamics:

Beige – Überlebenszustand, Fight or Flight?
Purpur – Der Stamm gibt Sicherheit und Wärme gegenüber einer rauheren Umwelt.
Rot – Das Ego dominiert und befreit sich aus dem einengendem Stamm.
Blau – Regeln, Pflichten, Strafen ergeben eine hierarchische Ordnung vor, in die sich jedes Individuum einzufügen hat.
Orange – Im Streben nach Leistung, Erfolg und Profit werden die Regeln so flexibel wie möglich ausgelegt, um ein intelligente Wachstumsmaschinerie zu optimieren.
Grün – In einer Gemeinschaft, basierend auf Gleichberechtigung aller Individuen, können sich die Menschen auf liebevolle Art und Weise emanzipieren.
Gelb – Ein intelligentes, selbstorganisiertes System erlaubt alle Werte und Haltungen sich so einzufügen, wo sie am meisten Potenzial für die gemeinsame Selbstverwirklichung ermöglichen.
Türkis – Selbstorganisierte, offene Systeme schaffen Bewusstsein und ermöglichen durch Ko-Kreativität einen Zustand globaler Nachhaltigkeit.

Sobald eine Organisation in ihrem aktuellen Zustand an die Grenzen ihrer Möglichkeiten gerät, geschieht idealerweise eine Transformation hin zur nächst höheren Ebene, die mehr Komplexität & Lösungen erlaubt und dadurch langfristig erfolgreicher sein kann.

Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind

Albert Einstein

Zielgruppe

Am meisten profitieren von dem Spiral Dynamics Training:

  • Inhaber & Führungkräfte in Organisationen
  • Unternehmengründer
  • Organisationsberater
  • Coaches & Therapeuten
  • Teams mit komplexen Aufgaben & hohen Kompetenzen
  • Menschen mit Vorkenntnissen & hohem Interesse an Persönlichkeitsentwicklung, Organisationssystemen und Gruppenprozessen

Wir beraten Sie gerne in In-House in Ihrer Organisation zu Spiral Dynamics und dem Wert für die Weiterentwicklung eines Teams, einer Führungsebene oder den Organisationsstrukturen.

Spiral Dynamics: Übersicht 8 Ebenen | Beige | Purpur | Rot | Blau | Orange | Grün | Gelb | Türkis | Online-Kurs »Spiral Dynamics«

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Karl Hosang

Karl Hosang

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Teamentwicklung, Facilitation, Kreativität, Design Thinking, New Work, Spiral Dynamics

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