Spiral Dynamics – Blau

Spiral Dynamics – Blau

Spiral Dynamics: Übersicht 8 Ebenen | Beige | Purpur | Rot | Blau | Orange | Grün | Gelb | Türkis | Profile Dynamics Persönlichkeitstest

„Frage nicht was dein Land für dich tun kann, sondern was du für dein Land tun kannst!“

J.F. Kennedy

Ordnung, Sauberkeit, Disziplin – der Wert von Blau

Die blaue Ebene schafft stabile Gesellschaften. Menschen lernen, sich durch Regeln & hierarchische Strukturen in großen Gruppen zu organisieren. Dafür muss jedes Individuum lernen, seine egoistischen Bedürfnisse einzuordnen in das gegebene System. So können große Zivilisationen, Religionen, Königreiche, Fürstentümer und später Staaten und Behörden aufsteigen und über einen langen Zeitraum erfolgreich bestehen bleiben.

Dieser größere, strukturierte Organismus stiftet Sicherheit & Orientierung für alle Beteiligten, weswegen sich Menschen bereitwillig in dieser Ordnung einfügen. Historisch betrachtet können so wichtige Infrastrukturen entstehen wie Straßen und Städte, und der Warenhandel kann florieren. Zusätzlich entstehen klare Regeln und Rechte, die die Basis für unser heutiges Rechtsverständnis bilden. Und nicht zuletzt wächst in dieser Zeit ein kulturelles Erbe heran wie philosophische Systeme, Großreligionen, Kunst, Musik und Dichtung.

Der Schatten von Blau

Starke Strukturen schaffen Sicherheit, aber engen die Möglichkeiten des Individuums stark ein. Blaue Organisationen haben Maßnahmen & Strafen für die Abweichungen von der Norm. Sollte ein Mensch nicht in diese Norm passen, lebt er in Angst, für seine Abweichung verurteilt zu werden. Individuelle Willkür soll durch die Strukturen eingedämmt werden, dabei wird Druck durch Autoritäten, die Gemeinschaft und die Regeln und drohende Strafen ausgeübt. Scham wird als Gefühl instrumentalisiert, um für das Funktionieren zu sorgen. Gehorsam ist oft wichtiger als Echtheit, Menschlichkeit oder Effektivität.

Erscheinungsformen in der Organisation

  • Klare, starre Hierachien
  • Bearbeitung auf dem Dienstweg
  • Straf- & Reglementierungsinstrumente
  • Aufstieg durch gut angepasstes Verhalten & Loyalität
  • Klar abgegrenzte Abteilungen & Befugnisse

Blaue Führung

  • Kultur stark abhängig von Führungsperson
  • Führung durch strikte Anweisungen
  • Orientierung an Sicherheit, Stabilität & Kontrolle
Spiral Dynamics blau

Übergang zur nächsten Ebene: Orange

  • Umwälzende Entdeckungen Einzelner stellen das konformistische Dogma infrage: Kolumbus, Galilei, Newton, Bruno, Descartes, Da Vinci, Adam Smith etc.
  • Durch wissenschaftlich & technischen Fortschritt gibt es eine enorme Leistungssteigerung, sodass seit dem 19. Jahrhundert mehr und mehr Güter an wachsende Bevölkerungen verteilt werden können
  • In Organisationen: Leistungsorientierte Konsum- und Unternehmerkultur und mehr Freiheiten für den Einzelnen
  • Rationales, strategisches Denken rückt mehr in den Vordergrund

Spiral Dynamics: Übersicht 8 Ebenen | Beige | Purpur | Rot | Blau | Orange | Grün | Gelb | Türkis | Profile Dynamics Persönlichkeitstest

weitere Themen

Teamentwicklung

Team-Seminare für Kopf, Herz und Hand …mehr

New Work

Mehr Selbst-Management, Ganzheit, Sinn mehr

Ausbildung

Teamcoach- und Facilitator Ausbildung mehr

Führungskräftetraining Berlin

Offenes Führungskräfte-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Coaches, 2 Tage.

Persönlichkeitsentwicklung

Offenes Kommunikations-Training

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher. Ein Seminar für alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

Berlin & DACH
HH & SH
NRW
Bayern
RP & BaWü
Rhein-Main
DACH-Region
A-Wien
Karl Hosang

Karl Hosang

Berlin & DACH

Teamentwicklung, Facilitation, Kreativität, Design Thinking, New Work, Spiral Dynamics

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

NRW

Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Franziska Dittrich

Bayern

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Caroline Hess

RP & BaWü

Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Frankfurt

Marius Hansa

Rhein-Main

Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

Heiner Diepenhorst

Deutschlandweit

DACH-Region

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Teamentwicklung Wien

Alexandra Feichtner

A-Wien

Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Einige Referenzen